这是 Microlab 工作台（AIAgent）的架构全景。大仓壳包着一切：MicroJarvis 上下文操作系统、四层目录、四个在岗角色和一条每日自动运转的数据链。
一切围绕一条主线——收钱。工作台本身是加速器，不产生收入；钱只从「产品 + 内容」来。
方向盘只管方向，钱只从价值创造链来，工作台负责加速。三层各司其职，不许越位。
独立开发者盈利（OPC）。主航道两条：录音 App（周末 6h）+ MicroLab（工作日 ≤2h）。方向由它定，其余一切为它让路。
六层目录 + 运行时自动化 + Agent 团队。它压缩「从信号到发布」的时间，但按纪律不直接产生收入——不出货时净价值为负，所以要止损线（见 05）。
判据来自 ADR-001：加速器不是收入来源。任何一个新想法，先问它在哪一平面——答不上来的，不做。
不是画出来的架构，是长出来的架构——目录结构本身就是系统本体。新业务一律进 projects/，根目录只放系统级目录。
归属铁律：不在仓库根目录新建业务文件夹；所有需求类工作区收敛进唯一入口，避免平行目录蔓延。
不是一个大提示词，是一套分工。每个角色有自己的家、技能清单、产出落点和边界——能被真实唤醒、有明确落点的才算在岗。
前身是 13 角色编排体系，已归档为参考库。收敛标准只有一条：今天有没有真实产出。
信号采集、评分建卡、选题反哺、门户同步、云备份——全部定时自动执行，无人值守。机器记日志，AI 做编译，人只在周五改计划。
出口一览：microv.site（本站）· micropub.top · microlab.top · 公众号「MicroLabV」· 知乎 @microlabv · github.com/voidlab7。
架构会变，纪律不变。每一条都是真实代价换来的。